4月22日下午,物資公司在集團二樓會議室召開了一季度經(jīng)營工作會議,集團董事長秦祥銀、總經(jīng)理史慧及物資公司各部門負責(zé)人參加了會議,會議由集團總經(jīng)理史慧主持。
首先,各部門匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及二季度工作安排。
在聽取匯報后,集團總經(jīng)理史慧,對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了較為全面的分析,就經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,給予了點評和指導(dǎo)。
最后,集團董事長秦祥銀對物資公司的經(jīng)營工作提出四點要求:
第一、銷售人員要加強風(fēng)險防范意識,確保貨款的安全;特別是對流通部門的銷售業(yè)務(wù),要做好風(fēng)險防范措施,對已簽訂的銷售合同的業(yè)務(wù),要進行審核,對不能按照合同約定按時支付鋼材款的客戶,要終止合同,并采取相應(yīng)措施。
第二、在“五一節(jié)”來臨之際,銷售部門要加大對應(yīng)收款的清收力度;對拖欠時間較長的客戶的欠款,要采取訴訟程序,依法清收。
第三、銷售部門要拓展銷售渠道,確保二季度銷售任務(wù)順利完成;
第四、作為專業(yè)的鋼材銷售公司,公司全體員工,要加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升員工素質(zhì), 為企業(yè)打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的員工隊伍。